Es el servicio mediante el cual su organización define el camino a seguir aplicando el Direccionamiento Estratégico. En VIP Consulting trabajamos de la mano de nuestros clientes para acompañarlos en cada etapa de la definición y ejecución de su estrategia.
Como parte del plan de trabajo de DireccionarT, se define el mapa estratégico organizacional, se construye la medición de la estrategia con indicadores y se nutre el Tablero de Mando o BSC a partir de seguimientos periódicos con nuestro equipo.
Nuestro método de trabajo consiste en tres etapas:
Revisión o definición de la estrategia
Seguimientos mensuales de indicadores
Revisiones anuales de la estrategia
La mayoría de las organizaciones utilizan las herramientas estadísticas como un ciego a un poste de luz, más para soporte que para iluminación. Mark Twain
