El modelo de AcompañarT gira en torno a dos ejes.

Acompañamiento en Funciones

Más allá del entrenamiento, es importante para los directivos nuevos de alto y medio nivel contar con un soporte para que el comienzo de su cargo sea más sencillo. 

El proceso consiste en acompañar a los nuevos directivos durante el inicio de sus funciones y guiarlos en su nueva experiencia. 

Apoyo en la Toma de Decisiones

Al afrontar nuevos niveles jerárquicos, la Toma de Decisiones se vuelve un factor critico para los nuevos directivos. En la mayoría de los casos, la falta de acompañamiento y de experiencia son una barrera para la toma de una decisión crucial. 

El apoyo ayuda a los directivos a contar con experiencia que les permita guiar y aprender acerca de posibles escenarios en la toma de decisiones asertivas.