El Modelo de Tercerización siguiendo la Metodología KPO (Knowledge Process Outsourcing) identifica la necesidad de las empresas de contar con personal especializado y certificado para diversas áreas gerenciales y de generación de conocimiento de la empresa.
Factores para elegir el Modelo de KPO:
•Necesidad de personal con experiencia y conocimiento para la ejecución de actividades de ALTO IMPACTO.
•Ahorro en el costo de administración de unidades funcionales.
Factores para elegir el Modelo de KPO:
•Necesidad de personal con experiencia y conocimiento para la ejecución de actividades de ALTO IMPACTO.
•Ahorro en el costo de administración de unidades funcionales.
DireccionarTConsiste en la Tercerización de las actividades de planeación estratégica.
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MejorarTConsiste en la Tercerización de las actividades relacionadas con la mejora continua de las organizaciones.
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ProyectarTConsiste en la Tercerización de las actividades relacionadas con la Oficina de Gerencia de Proyectos.
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