VIP CONSULTING
  • Nuestra Empresa
    • Nuestro Equipo
  • Portafolio
    • DireccionarT
    • MejorarT
    • AcompañarT
    • ProyectarT
  • Líneas de trabajo
    • Consultoría y Asesoría
    • Tercerización (KPO)
    • Direccionamiento Estratégico
    • Mejoramiento Continuo
    • Gestión de Proyectos
  • Contáctenos
  • Blog

Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios
(Gestión de la PMO)
"De todas las cosas que he hecho, la más importante fue coordinar los talentos de las personas y enfocarlos hacia una meta". Walt Disney

Descripción

La oficina de proyectos (PMO) consiste en la centralización de la gestión de los proyectos de la organización. Permite a la organización responsabilizar a un departamento transversal del desempeño de los proyectos; su planeación, ejecución, control y cierre. Para que la PMO tenga éxito en su operación, la necesidad de recursos capacitados, con experiencia y conocimiento son factores altamente influyentes.

Dada la necesidad que existe en el mercado de desempeñar correctamente los proyectos para mantener la competitividad del negocio y considerando el requisito de tener personal con experiencia y conocimientos, se ofrece el montaje de la oficina de proyectos (PMO) o el servicio de realizar el proceso de gestión de proyectos y administración de portafolios y programas utilizando recursos e interfaces externas.


Adicionalmente, para establecer una PMO es importante tener una gestión estándar de gerencia de proyectos. Es decir, debe existir una gestión estandarizada para poder permitir tener una herramienta de control, seguimiento y operación homogénea que facilite la toma de decisiones.

Objetivos

Definición de Metodología Estándar 
Desarrollar Metodologías de Gerencia de Proyectos dentro de la Organización según el Modelo del PMI y Modelos Ágiles.
Montaje de PMO
  1. Apoyar a la organización en la implementación de una oficina de proyectos administrada por el equipo de la empresa.
  2. Realizar seguimiento a la operación de la PMO, buscando hacer los ajustes necesarias para mejorar el desempeño.

¿En qué Líneas de Acción se desarrolla?

Imagen

Consultoría y Asesoría 


IR A MODALIDAD KPO

Líneas de Acción

Consultaría y Asesoría
Tercerización (KPO)
AcompañarT 


Nuestra Empresa

Nuestros Servicios
Marco Estratégico
Nuestro Equipo
Blog

Contacto

Contáctenos
Imagen
Copyrigth © 2015  | VIP Consulting Colombia | (+57) 316 345 4359 | mailto:analista@vipconsulting.com.co
Foto utilizada con licencia Creative Commons de GotCredit
  • Nuestra Empresa
    • Nuestro Equipo
  • Portafolio
    • DireccionarT
    • MejorarT
    • AcompañarT
    • ProyectarT
  • Líneas de trabajo
    • Consultoría y Asesoría
    • Tercerización (KPO)
    • Direccionamiento Estratégico
    • Mejoramiento Continuo
    • Gestión de Proyectos
  • Contáctenos
  • Blog