PREGUNTA: ¿CÓMO VAMOS A LLEGAR ALLÁ?
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El primer paso a seguir para contestar esta pregunta, según se mencionó en la entrega 4, es la definición o revisión de la estructura organizacional.
En este paso se debe retomarse la cadena de valor (o mapa de procesos) que se analizó al realizar el diagnostico interno de la empresa para identificar fortalezas y debilidades. Con base en esta cadena de valor (o mapa de procesos) se debe revisar la estructura organizacional y redefinirla, teniendo en cuenta las funciones que cada cargo debe ejecutar en la organización según los procesos establecidos para la generación de valor, que se encuentra consignada en la propuesta de valor y en la misión de la empresa.

Es importante recordar que una adecuada estructura organizacional es aquella que permite la ejecución de la estrategia.

El acompañamiento en la revisión de la estructura organizacional forma parte de la consultoría que ofrece VIP CONSULTING COLOMBIA SAS.

PREGUNTA: ¿CÓMO VAMOS A LLEGAR ALLA?

La respuesta a esta pregunta requiere seguir varios pasos ya que finalmente una ESTRATEGIA solo es efectiva si se implementa siguiendo los lineamientos acordados en su definición.
Los pasos a seguir son:

1. Definición o revisión de la estructura organizacional.
2. Alineación de toda la organización con la estrategia mediante divulgación y compromiso de todos
3. Definición de sistema de medición y seguimiento
4. Seguimiento periódico.

En próximas entregas se hablará de cada uno de estos pasos.
El acompañamiento en la implementación y seguimiento de la ESTRATEGIA forma parte de la consultoría que ofrece VIP CONSULTING COLOMBIA SAS.